前進杜拜:一門全球必修的新顯學/楊瑪利,陳之俊,王一芝
(Dubai Do Buy the World/楊瑪利,陳之俊,王一芝)
 
       看這本書,深深感到杜拜領導人的魄力、遠見、夢想、狂野的野心,多麼振奮人心的格局丫~

       杜拜阿拉伯聯合大公國的七個邦聯之一,杜拜邦的土地面積是台灣的1/9,原本就是
阿拉伯聯合大公國的商業貿易中心

        邦長拉希德在還沒有人們湧進杜拜之前,就先擴建了大型的人工港、在空蕩蕩的黃沙中蓋了
杜拜世界貿易大樓。而十五年後,它們都成為世界上最繁忙的港口和貿易大樓之一。

"夢想沒有極限,持續往前。"~現任邦長穆罕默德在路邊的看板上寫著這句話。

"每天一打開報紙,就可以看到邦長的新計畫。"
當地的女
售經理羅塔說。

阿酋航空董事長在專訪中說:
"杜拜很重視如何「迎向未來」,而且總是想辦法比別人更有效率、更快達成目標。"
"我們每年9月都會做杜拜策略規劃,總是在想5年後、10年年後、15年後的策略,但我們會隨情勢變遷而調整,每年修正。"

       杜拜成功地運用代表杜拜的七星級帆船飯店,加上強大的海運(拉希德港)、空運系統(阿酋航空),全面發展觀光、商業貿易。直接免稅的自由貿易區,讓全世界的人在此進行商業活動都不用課稅,快速吸引世界各大名牌進駐。雖然不用課稅,但公司51%的股份是必須由當地人持有。杜拜建了飯店群、自由貿易區、網路城、人工棕櫚島、世界島、一年兩度的杜拜購物嘉年華、世界最大的國際機場、2008年世界最高的大樓...他們不停地向前、不停地發展。 

"...在杜拜,根本請不到當地人,這些占總人口數20%的阿拉伯人,不是為政府機關工作,就是輕鬆當外資的大老闆。"印度人反而是杜拜最主要的外勞。

       領導人的遠見,不但把世界的人帶進杜拜,而且也沒讓杜拜人變成二等公民。

        一直覺得,一個好的領導人除了最最基本的人格操守以外,最重要的就是視野、夢想的藍圖,然後是執行力。我覺得
領導人心中要有一個想要帶領導大家前往的目標,才能叫領導吧~

       我想對
杜拜領導人如何打造杜拜這個品牌有興趣的人,可以看看這本書。

P.S.:
1.""
部份摘自書中內容。

2.iReading這位網友的心得資料非常豐富,有興趣的人可以看看。http://www.ireading.cc/review/review.aspx?rid=19248

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