~多 重 象 限~

將你的思考視覺化

餐巾紙的背後：一枝筆＋一張紙就可以解決問題＋說服老闆＆客戶/丹羅姆 (The Bake of the Napkin/Dan Roam)

因為我沒有看過教人"把思考視覺化"的書，所以我對這本書的評價就比「還不錯」再好一點。這本書倒底哪裡不對也說不上來，感覺就是用詞沒有切中目標吧...

思考視覺化的4個環節：
1.觀看~收集資料
2.觀察~選擇資料
3.設想~設定主題
4.展示~設計要展現的概念

將思考視覺化的5個程序~SQVID
1.Simple簡單vs.精細
2.Quality重質vs.重量
3.Vision想法vs.做法
4.Individual個別vs.比較
5.Delta變化vs.現狀
SQVID這個方法是作者建議用來拆解主題的，或者說是用來理解主題的，在作過這個練習後，我們對主題會有不同深度的理解。

另一種拆解主題的方法，就是我們很習慣的六個W，不過這裡作者在每個方法後面加上展示的方式，也就是圖解六個W。

6個W
Who/What 誰∕什麼~線條圖
How many/much 多少~條狀圖、折線圖、圓餅圖
Where 何處~地圖
When 何時~時程表
How 如何~流程圖
Why 為何~多重變數圖

視覺思考對應表
六個W對上SQVID。

這本書後面還有附上一些主題視覺化的例子，用了很多我們熟悉的圖表，大致上是用思考視覺化來理解商業上的問題，或是用來推銷概念也就是廣告行銷。不過沒什麼讓我印象深刻的例子就是了...

P.S.:
1.『xxx』部份摘自書中內容。