~多 重 象 限~

《自慢》這本書是商業周刊專欄作者何飛鵬2007年出版的職場心得。

簡言之，何飛鵬先生應該算是標準的積極、正面思考者，所以這本書與傑克．威爾許的《致勝》屬於同一類的作品。我以為相比之下《自慢》出色很多。(我覺得傑克先生算是菁英份子，他所有的工作過程只有優秀、優秀、再優秀，一個這樣的人實在很難寫出如何讓人從平庸改變成優秀的文章。...)

這本書裡提出了很多很基本也很實用的工作原則，像是討論一件事就要『想清楚、寫下來、說明白』，做一件事要『有做、做完、做對、做好』，遇到問題時要『第一時間，勇敢面對』。 雖然看起來都是很理所當然的說法，但真正能落實做好這些簡單的原則的人並不多。

以前上班的公司有一個座右銘「做對的事，把事情做對」，我覺得可以把這點也加進去，做一件事變成「做對的事、有做、做完、做對、做好」。以前工作上經常遇 到別的部門有些配合人員，因為他只處理產品一部份過程，所以他只想做完、交差，遇到做不好、做不對的時候只想要我們工程師簽名概括承受、負責所有後續處理 的動作，於是一件事變成有做、沒做完、沒做對、更沒做好，然後工程師就變成那個加班把它做完、做對的人...

還有一些像是『 朋友從今天開始交往』、『該低頭時就低頭』、『野性的鬥志』、『營造自己的世外桃源』我覺得還滿不錯的，大家有空可以看看。

想起這本書，主要是想提"承認自己是壞人"這篇的後記有一小段話:
『有很長的時間，我已經不願意再規過勸善，就算是很好的朋友，我也不再直言無諱。
因為給朋友建議，都要冒著引發爭辯，引起不愉快的危險，甚至還會被誤會對朋友有成見。
可是當我習慣閉起嘴巴之後，我知道受到最大傷害的是朋友，因為問題永遠會留在他們身上。』

遇過許多人緣很好的人，多半都是這種人。也許他們都吃過虧了，所以明白人要明哲保身，對別人的事不用管也不用想；給意見也多半投其所好，並不管這個意見是不是對的、好的，只要現在相處愉快就好了，只想保持良好的人緣。雖然不會造成不好的影響，但也吝於給人良好的建議。於是人緣很好、真心話很少、對人很親切、朋友很多、想要人幫助時各路朋友都少不了。

我有幾個不錯的朋友，對於我的缺點雖然不明說，但他們會試著買口紅、化妝品、髮夾給我，讓我試用，給我實質的幫助。我覺得這是很好的方式，不用說但用做的。非常感謝這些好心讓我蹧踏的好朋友們，我永遠記得你們的好。謝謝啦~

P.S.:
1.""部份摘自書中內容。
2. 出現問題時，要問的也許是"誰做錯?誰要去善後?"，但我覺得更重要是"下一次我們雙方要怎麼做，這個問題才不會再發生?怎樣結果才會更好?"。