~多 重 象 限~

簡單思考
解決問題最簡單的方法/渡邊健介

遇到問題時，你是哪種人?
1.藉口小子
2.批評小子
3.衝動小子
4.解決問題小子
希望我們都是「解決問題小子」~~~

這本書介紹的解決問題方法，是作者過去在麥肯錫企管顧問公司學到的，因為還沒拜讀過《金字塔原理》所以不清楚是不是很完整的麥肯錫方法。(應該很不完整吧…)

全書只有119頁算是小書一本。整體來說，這本書介紹的方法並不嚴謹，但以「簡單思考」這個角度去看，圖片和文字的搭配我覺得算是可圈可點。把它用來隨便想想生活中的小問題，應該還滿夠用了。另外因為方法簡便，如果時時養成這種思考問題的「習慣」，我想長久下來功效應該不小吧~

目錄
第1章 讓自己具備解決問題的能力
第2章 認清問題的癥結，才能對症下藥
第3章 設定目標，決定達成的方法

內容大約可以分成兩個部份：
1.解決問題
2.達成目標

方法看起來沒什麼特別的，我想關鍵在於「徹底」兩個字吧~
徹底思考問題，列出可能的原因、假設、收集資料、分析，然後列出可能的解決方法、分析效用、選擇解決方法，最後徹底執行。

這本書的賣點在這~徹底思考問題的工具：
*分解樹
*是非樹
*課題分析表
*效用圖
*優缺點綜合評價表

因為書太小本，所以詳細的筆記就不附上來了，想看的人還是去找書來看吧~

P.S.:
1.附上詳細目錄
第1章 讓自己具備解決問題的能力
自己思考自己實行
你認識這樣的人嗎
解決問題小子以驚人的速度進化
回歸原點，到底何謂解決問題
工具 分解術

第2章 認清問題的癥結，才能對症下藥
模仿醫生診斷病症，思考治療的方法
拯救中學生樂團「Kinoko Lovers」

1A 找出所有可能的原因
1B 假設原因
1C 思考該如何分析、收集資訊
1D 分析

2A 列舉各種解決方案
2B 選擇最適合的方案
2C 定下執行計畫

「Kinoko Lovers」的演唱會結果如何呢?
工具 是非樹
工具 課題分析表

第3章 設定目標，決定達成的方法
將一的大夢想，分成幾個小目標
如何才能得到電腦?

1 設定目標
2 認清目標與現實的差距
3A 廣泛列舉各種選擇
3B 縮小選項範圍，提出假設
4A 根據假設收集資訊
4B 分析資料並確認

接下來只剩執行，卻是最重要的事
工具 假設術
工具 決策工具