~多 重 象 限~

2008/3/2 上午 11:20:18 於iReading

僕人：修道院的領導啟示錄/詹姆士‧杭特
(The Servant A simple Story About the True Essence of Leadership/James C. Hunter)

如同英文書名，這本書是用故事型式來說明領導者的所需具備的特質。而如同中文書名暗示的，它所提的領導特質來自耶穌的理念---愛。

首先，領導者是必須扛起重大使命和責任的人，也就是做為一個領導者是除了對完成使命這件事負責以外，還必須對被領導的這些人負責。換句話說，領導者不是高高在上的、趾高氣昴的指使者，反而是為眾人服務，幫助整個團隊達成使命的服務者---僕人。

『領導(leadership):一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達共同目標奮戰不懈。』

『威權(power):一種能力，利用你的地位，罔顧別人的意願，強迫他們照著你的決心行事。』

『威信(authority):一種技能，運用影響力，讓別人心甘情願地照著你的決心行事。』

在這裡說威權(power)是一種能力，也就是說你「能夠」做。就像一個媽媽可以強迫心不甘情不願的小孩收房間一樣，這是一個媽媽具有的威權。而領導和威信本身是一種影響別人技能，受影響的人會心甘情願地去做你想要他做的事。

『為部屬解決困難才算是服務式領導。』
這本書畫了一個倒金字塔圖來表達，對一個公司而言，最重要的是廣大的客戶，面對客戶的第一線是公司的基層職員，而最下面的公司執行長就是為各級主管解決問題的僕人。

另外要說明的是，領導者必須找出並且滿足部屬的基本需求(needs)，而不是慾望(desires)。也就是滿足他們需要的，而不是想要的。這點我想各位不想寵壞小孩的父母都有切身的經驗了吧~

影響深遠的領導是建立在威信上，而威信則是建立在為你所帶領的人服務(犧牲奉獻)上，而服務是建立在愛之上。結論是影響深遠的領導是建立在「愛」之上。

『愛是建立在決心(will)之上。』

意圖(intention)-行動(action)=空想(squat)

意圖+行動=決心

以下是我的自言自語，煩麻受不了的自行跳過。

上面這兩個公式是很迷人的，它簡單地點出來能不能成就事情的差別。但是，看到”意圖-行動=空想”這樣的公式，忍不住想它不符合邏輯丫…

減法的概念來自於失去、減少、拿掉、抵消或是缺少，而減法運算可以行得通的基本原則在於前者包含後者，或者是參與的元素是可以互相價值轉換的。例如說3- 5=-2，如果想成三顆蘋果減五顆蘋果表達的是缺少兩顆蘋果，它們的基本價值單元就是一顆蘋果，也就是雖然前者不包含後者但可以價值轉換。而就這個公式而言，意圖是沒辦法包含行動的，它們是兩個的元素丫…你怎麼能從意圖裡拿掉行動呢…所以我覺得我能接受的寫法是"意圖+沒有行動=空想"。

以上是我整理關於領導的內容。

P.S.:
1.""部份摘自書中內容。